現(xiàn)場負責人管理的培訓
發(fā)布時間:2015-03-30 閱讀次數(shù):4178
為了強化現(xiàn)場管理人員的職責,全面掌握現(xiàn)場進度,讓直屬上司更直觀了解現(xiàn)場情況及及時調(diào)整施工人員,獨立核算每個訂單成本。公司于2015年3月30日上午8:00~11:30對現(xiàn)場負責人及所有施工人員及設計師等人員進行全面培訓。通過對《現(xiàn)場負責人崗位說明》,《現(xiàn)場負責人每日工作報告》,《每日工作報告填寫目的》,《供應商管理規(guī)定》,《開具放行條管理規(guī)定》,《采購管理規(guī)定》的培訓,讓現(xiàn)場負責人更加明了自己的義務及權(quán)利。對于“難于管理供應商”的問題提出了針對性的解決方案,讓其在以后管理供應商方面有依可循。從而使每個客戶更加認同我司。